Журнал — Строительство

Современные строительные технологиикак создаются уникальные сооружения

Как индустрия строительства продвинулась за последние 10 лет, какие инновации применяются в строительстве, а также как устроена современная инженерная мысль

Bentley Systems в Сингапуре: отель Марина Бэй Сэндс

Настоящая статья – первая из «сингапурского» цикла, но не последняя, поскольку собранного автором материала очень много, и хочется поделиться им с читателями. Компания Bentley Systems не случайно провела «Year In Infrastructure - 2017» в Сингапуре. Этот город – один из признанных мировых центров BIM, и он имеет несколько объектов, навсегда вошедших в историю информационного моделирования зданий. Сегодня – рассказ об одном из них.

Краткая информация о комплексе зданий Марина Бэй Сэндс

Отель Marina Bay Sands расположен на берегу залива Marina Bay в центральной части Сингапура, отсюда и появились первые два слова в его названии. Завершающую часть имени он получил от фирмы-заказчика – группы Las Vegas Sands, занимающейся организацией игорного бизнеса и решившей «серьезно осваивать» Юго-Восточную Азию.

Рис. 1. Отель Марина Бэй Сэндс имеет неофициальный статус «восьмого чуда света», причем совершено заслуженно.

Сам отель состоит из трех 55-этажных башен высотой по 200 метров каждая, на которых расположена большая терраса в виде лодки с открытыми бассейном и садом. В гостинице имеется более 2500 номеров, а во всем комплексе также есть выставочно-деловой и торговый центры, два больших театра, много ресторанов и кафе, два ледовых катка, музей, вход на станцию метро и, конечно же, казино.

Рис. 2. Внутренние виды отеля и торгового центра.

Гребной канал в торговом центре, по которому туристов катают на лодках – это, похоже, уже визитная карточка компании Las Vegas Sands, которой принадлежит в американской игорной столице отель «Венеция» с целой судоходной системой внутри.

Рис. 3. «Венеция» в Марина Бэй Сэндс получилась с сингапурским колоритом.

Если «венецианские» каналы стали «традиционными» для компании Las Vegas Sands, то бассейн с садом на крыше здания – явление уникальное и, возможно, неповторимое. К тому же при тропическом климате Сингапура, когда средняя температура летом +35, а зимой +33 градуса по Цельсию, это придает отелю дополнительные конкурентные преимущества. Кстати, для туристов «со стороны» открыт платный доступ на смотровую площадку «Скай парка», но доступ в бассейн, причем бесплатный, имеется только у проживающих в отеле.

Рис. 4. Площадь бассейна и сада под общим названием «Скай парк» составляет более 12000 квадратных метров.

Головокружительные виды из бассейна, когда край воды как будто нависает над сингапурскими небоскребами, на самом деле – эффектнейшее подтверждение профессионализма архитекторов, авторов проекта. Другое подтверждение их профессиональной компетентности – продуманная, но не бросающаяся в глаза система ограждений в «Скай парке»

Рис. 5. Край бассейна в «Скай парке» - вовсе не край.

История возведения «восьмого чуда света»

Генеральным подрядчиком при строительстве комплекса зданий Марина Бэй Сэндс была известная южнокорейская компания Ssangyong Engineering & Construction Co. Ltd., а заказчиком – упоминавшаяся ранее группа Las Vegas Sands. После этой фразы можно продолжить длинный список фактов уже из области строительства, достойных восхищения. 

В нашей статье приведем лишь два из них, наиболее знаковых:

Это одно из самых дорогих зданий в мире: общая стоимость комплекса оценивается в 6.4 миллиарда долларов США. Сумма огромная, но когда реально воспринимаешь объем проделанной работы, она представляется вполне адекватной.

При таком объеме проекта строительство велось всего пять лет, с 2006 по 2010 год, а 17 февраля 2011 года отель был введен в эксплуатацию.

Рис. 6. Отель Марина Бэй Сэндс: построена нижняя «полуколода». Стройка велась круглосуточно и уже являлась все это время хорошим шоу для туристов, наблюдавших за работой со смотровых площадок небоскребов, расположенных по другую сторону залива.

Строительные объекты обычно принято характеризовать в первую очередь по трем основным параметрам: стоимости, срокам возведения и качеству выполненной работы. В мировой практике считается вполне приемлемым оптимизировать строительный проект по каким-то двум из этих параметров. В нашей стране при громких разговорах о сроках и качестве оптимизация почему-то всегда ведется только по одному параметру – стоимости, поэтому у нас даже принято говорить не об оптимизации, а просто об удешевлении проекта.


Почему при строительстве должна рассматриваться именно оптимизация проекта, а не его удешевление? Да хотя бы потому, что правильность проектных решений не всегда снижает их стоимость, но такие решения в сочетании с грамотной организацией строительства могут снижать сроки и стоимость строительно-монтажных работ. К тому же хорошие проектные решения, пусть опять таки не самые «дешевые», могут сильно уменьшать стоимость дальнейшей эксплуатации сооружения. Таким образом, при разумной оптимизации появляется еще и четвертый параметр, в принципе самый важный для вновь возводимых зданий – стоимость дальнейшего содержания построенного объекта.


Строительство отеля Марина Бэй Сэндс в Сингапуре, похоже, удалось оптимизировать сразу по всем трем основным параметрам с явным учетом и четвертого тоже. И здесь возникает соблазн сказать, что все это получилось благодаря использованию информационного моделирования, тем более что технология BIM на этом проекте действительно использовалась. Но мы такого говорить не будем, поскольку реальная история этого объекта намного интереснее и поучительнее.


Роль BIM в создании отеля Марина Бэй Сэндс

По сложившейся мировой практике генеральный подрядчик для возведения столь сложного комплекса зданий привлек со всего мира несколько весьма авторитетных и проверенных временем субподрядчиков, среди которых была британская компания Arup в лице ее сингапурского филиала Arup Singapore Pte Ltd.

Компания Arup всегда отличалась особой восприимчивостью к новым технологиям, в том числе она с самого начала стала одним из активных сторонников использования BIM. В частности, параллельно с сингапурским проектом специалисты Arup работали над реконструкцией Сиднейского оперного театра и возведением олимпийских объектов Пекина-2008, причем везде с новаторским применением BIM.

Однако среди других подрядчиков на проекте Марина Бэй Сэндс сторонников технологии информационного моделирования не нашлось, так что Arup пришлось действовать в одиночку в рамках своей зоны ответственности – строительных конструкций, прежде всего металлических. Конечно, это осложняло отношения с другими субподрядчиками, которым по старинке требовались чертежи или CAD-файлы. Зато у себя можно было все переводить на моделирование, да и генерация чертежей в результате становилась более производительной. Как отметили по окончании проекта специалисты Arup, только на ускорении получения производственных чертежей из модели сроки строительства сократились на 2-3 месяца, что для такого многомиллиардного объекта явилось весьма значимым результатом.

Рис. 7. Некоторые виды информационной модели несущих конструкций комплекса Марина Бэй Сэндс.

Среди других преимуществ информационного моделирования исполнителями особо выделялись возможности проверки коллизий и «повторяемость» моделируемых решений. О последнем стоит поговорить особо. Дело в том, что изначально моделировщиками Arup был взят курс на нечто большее, чем простое выполнение проекта – на создание многопараметрических объектов и конструктивных связок, что позволяло, во-первых, многократно их применять в различных ситуациях, и, во-вторых, оперативно реагировать на изменения в проекте. Говоря шахматным языком, специалисты Arup хорошо понимали идеологию BIM, поэтому смотрели на несколько шагов вперед. А возможность для такого параметрического моделирования создавали используемые программы компании Bentley Systems, которые позволяли также делить модель на самостоятельные части для автономной работы.


«Распараллеливание» процесса моделирования оказалось исключительно полезным для повышения производительности труда. Прежде всего, оно решало кадровую проблему, позволяя привлечь к работе над проектом в удаленном режиме сотрудников из других офисов фирмы в Бостоне, Гонконге и Мельбурне, а также постепенно, но быстро подготовить необходимые кадры. Например, если на начало работы в 2006 году в Сингапуре был всего один сотрудник, уверенно моделирующий стальные конструкции в программах Bentley, то к 2010 году их там имелось уже пятнадцать.


Другой аспект распределения работы по нескольким офисам, возможно, еще более важен. Дело в том, что создаваемые таким образом многопараметрические «библиотеки типовых решений» были достаточно универсальны в применении. Другими словами, их можно было использовать не только в Сингапуре, но и в Бостоне, Гонконге, Мельбурне, а также любых других местах. Таким образом, сотрудники разных проектных офисов Arup, работая (по единым правилам) над «своим» проектом, почти с такой же эффективностью помогали своим коллегам в других странах, причем как в настоящее время, так и в будущей перспективе. Думается, именно эта возможность информационного моделирования позволила компании Arup собрать в единый коллектив свои инженерные ресурсы со всего мира и практически одновременно с сингапурским осуществить еще несколько крупнейших и престижнейших глобальных проектов (достаточно упомянуть одну только Олимпиада в Пекине), а в дальнейшем неуклонно наращивать темпы и объемы своих работ. В частности, компанией Arup Singapore Pte Ltd одновременно с Марина Бэй Сэндс с использованием полученных наработок был выполнен проект павильона Сингапура для «Экспо-2010» в Шанхае, а затем – сингапурского крытого футбольного стадиона.


При моделировании строительных конструкций комплекса Марина Бэй Сэндс в 2006 – 2010 годах компанией Arup использовались программы MicroStation, Triforma, Generative Components, Structure, ProSteel, RAM Concept и некоторые другие, которых сейчас в списке предлагаемого компанией Bentley инструментария уже не найти (кроме MicroStation, конечно). Теперь они теперь стали музейными экспонатами, а их возможности давно уже перекрыты пакетом Bentley AECOsim Building Designer, но результаты использования этих программ впечатляют!


Поэтому вполне закономерно, что компания Arup Singapore Pte Ltd с проектом информационного моделирования строительных конструкций комплекса Марина Бэй Сэндс стала победителем на конкурсе Bentley Be Inspired 2010 в Амстердаме в номинации «Инновации в строительстве».

Статья подготовлена:

Автор статьи

Владимир Талапов · оригинал

Верстка

Дмитрий Соловей

Редактор текста

Дмитрий Соловей

Главный редактор

Макар Анисимов

Видео

National Geographic – Marina Bay Sands – MegaStructure Documentary

Мультимедийная образовательная платформа для бизнеса — Академия РусТехно

КОНТАКТЫ

hello@rustehno.academy

Москва · ул. Угрешская, д.2 стр.64

8 (495) 132-48-88

ПОДПИСКА

Оставьте Ваш e-mail, чтобы получать новости и обновления

© 2018 ГК «РусТехно». Размещенные материалы на сайте принадлежат авторам курсов и статей.